——集團第二工程公司總工程師張斌，工作態度認真負責，專業技術精湛，在齊魯天和2600項目施工組織過程中，嚴把二次優化、工程質量、進度等關鍵環節，深得甲方好評，為公司在齊魯制藥的市場開發工作做出了重大貢獻。經研究決定，給予張斌通報表彰。

品牌，是人們對一個企業及其產品、售后服務、文化價值的一種評價和認知，是一種信任。對于工程項目而言，項目設計方案落地執行是否順利、施工質量是否合格、項目實地操作會不會返工，人員協作及解決問題的能力強不強，才能真正體現一個企業的品牌實力。這是因為，好的品牌，從實干中來!第二工程公司總工程師、齊魯天和項目經理師張斌以實際行動踐行了這一準則。

 

第二工程公司總工程師張斌

齊魯天和2600車間項目具有一定的特殊性，該項目施工圖不完善，各系統不斷更改變化，并且多家單位同時交叉施工，三重壓力阻礙了項目發展進度。張斌一入職便投入到該項目的運作中。施工前期，他一直負責和業主反復的核對圖紙、優化方案，經常加班到很晚，在這個過程中業主漸漸被他深厚的專業知識和一絲不茍的敬業精神所折服。項目工期緊張，壓力很大。雖然已經開始施工，但施工圖仍然是不健全的。他堅持親自跑現場勘察、測量、優化圖紙，憑借深厚的設計水平和豐富的施工經驗，逐一對相關專業技術負責人進行詳細的交底和指導，“邊設計、邊優化、邊施工”成了這個項目的符號。面對著業主的嚴格要求、工期的異常緊張、圖紙的輕描淡寫，他身先士卒，以身作則，在他的理念里沒有優秀的個人，只有優秀的團隊，他帶領著項目上所有同事攻堅克難，解決一個又一個施工難題，同時嚴格把控各個關鍵節點，嚴抓質量、安全環節，使每一個重要施工節點都打上了里程碑意義的標簽。整個項目從入場到施工結束實現了返工率為零、傷亡率為零的理想目標，得到業主一致好評，為整個施工畫上了完美的句號，也使“天俱時”這個品牌深入人心。

 

齊魯天和項目張斌(前排左二)與同事合影

張斌的責任心特別強，對業主的承諾一字千金。在做熱壓水機房和外管廊配管時，業主要求5號必須交付，否則會影響整個系統的運行調試。距離交付日期僅有3天時間，且項目剛剛具備施工條件，但張斌知道這條線的重要性，于是很快就下達了搶活兒任務：集中主要力量調配精兵強將，安排加班、倒班、管理人員值守，合理調整作息時間，有問題當場解決。兩千多米的管道短短三天時間就拿下了，期間他擔心工人的質量安全問題，經常半夜乃至凌晨去現場巡查、督促、問候，調動積極性，工人們都很感動，干勁兒十足，最終如期交付。此次施工，業主對天俱時表示了充分的認可。這與張斌一諾千金的態度和高度的責任心是分不開的。

 

齊魯天和項目張斌(右二)在工作現場

項目上的同事這樣評價他：

“斌總性格特別和善，平易近人，生活上就像家人一樣照顧我們，他常說‘大家出門在外都不容易，天俱時把我們聚到這里我們就是一家人’，我們也把他當做自己的家人看待，在他面前毫無保留，也正因為這樣，工作中配合也更默契，溝通也更輕松。”

“對斌總感覺很親切，他身上的親和力和凝聚力就像是天然散發的，項目上的人在斌總的影響下都非常團結，面對較大的工作壓力，大家心往一處想，勁兒往一處使，再難也就不覺得難了，工作中他就像我們的指明燈，專業的知識和豐富的經驗就是我們堅強的后盾。”

“用幾個詞概括一下的話，那就是：公而忘私，以身作則，體惜下屬，平易近人，技術精湛，管理有方。”

業主在最后一次工程例會中這樣評價：“2600車間從籌建到現在，凝聚了張斌不少心血，從二次優化設計到施工，每個環節每個難題都第一時間得到了解決，好多方案都讓人眼前一亮，設計出身，解決了很多工藝上遇到的問題，省去了很多環節，少走了不少彎路，為整個項目的進行贏取了時間。”

也正因為業主對這個項目的高度認可，對張斌的高度認可，天俱時品牌逐漸樹立。在后期齊魯制藥項目的招投標過程中，業主主動邀請張斌作為前期技術交流負責人，參與圖紙優化、招標工程量的整理。其前后分別參與了齊魯產業園項目、齊魯2500單元3#線項目、齊魯樂陵項目的招投標及技術交流工作，均得到中標通知，深得業主認可，為天俱時集團在齊魯制藥的市場開發工作中做出了重大貢獻。他用實干的精神和實干的碩果很好的詮釋了“好的品牌，從實干中來!”