12月25日，集團在第二會議室召開《企業(yè)管理制度匯編》審議會，組織集團辦公室、財務(wù)部、人力資源部、工程管理部、經(jīng)營管理部、物資管理部等相關(guān)部門進行對接溝通，針對匯編所收錄的管理制度的配套銜接問題征集了修改意見并進行了討論。會議由集團董事、副總經(jīng)理孫永章主持。

　　企業(yè)管理制度匯編是集團為了加強各項管理工作，而將現(xiàn)有管理制度進行匯總、整理、修改并裝訂成冊。集團希望通過企業(yè)制度這一載體，向員工傳遞組織的文化宗旨、經(jīng)營理念、企業(yè)作風和核心價值觀，構(gòu)建高效規(guī)范、富有特色的管理模式，在企業(yè)內(nèi)部形成統(tǒng)一的價值理念和行為準則，使得員工自覺把企業(yè)規(guī)章制度內(nèi)化成為個人的行為標準，強化內(nèi)部協(xié)作，減少企業(yè)內(nèi)耗，降低管理成本。

　　目前，該匯編已完成80%的工作。孫永章在這次會上要求各部門加強溝通和配合，確保修改后的制度更具合理性和可執(zhí)行性。同時，要求各部門抓緊完成剩余工作，保證匯編按期頒布。會議對匯編的排版、印刷等事宜也做了具體安排。